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【品質恒遠】山東恒遠裝飾組織開展一季度項目巡檢
發布時間:2021-03-26 瀏覽次數:33次

  



  年度、季度、月度、周巡檢以及各種專項檢查一直是恒遠裝飾公司督促工程進度、嚴把施工質量、強化工程管理、確保工程完美收官交付的重要措施之一。3月15日,由公司董事長帶隊,工程副總、總工程師及相關部門、專業負責人組成的巡檢組開展了為期一周的2021年第一季度工程巡檢。


  巡檢組先后巡查了青島海洋智慧小鎮、西海岸健康生態谷、華潤城、口腔醫院、中心醫院、邊防檢查站等20余個工程項目。

  在檢查過程中,巡檢組通過聽取項目匯報、內業外業檢查、反饋會議等方式,對在建項目的安全生產、施工質量、工藝標準、材料管控等環節進行了全面的監督檢查,并按照檢查標準仔細考核評判,同時對各項目施工過程中存在的問題和困難進行了現場解決。



  巡檢組對各在建項目檢查過程中發現的問題與難點進行了耐心細致的指導和專業探討,下發了問題整改單,要求存在問題的項目部舉一反三,以點帶面,以高度的責任感,認真嚴謹的做好整改落實工作。同時將問題項進一步跟進復檢,直至驗收符合標準要求。


  
  董事長要求,各項目部要認真學習、解讀《山東省生產安全事故應急辦法》,進一步明確在應急準備、應急救援、生產安全事故處置指揮及應負的法律責任等方面的規定和職責。要強化施工現場的安全教育培訓,層層壓實安全生產責任。持續做好施工現場安全防護和隱患排查工作,把高度的責任意識轉化為日常的管理行為,必須在施工過程中認真排查、堅決整改,把隱患消滅在萌芽狀態。


  經過綜合檢查、評判,巡檢組發現每個工地不僅能夠按照標準要求施工作業,還突破創新、呈現諸多工藝亮點、特色。巡檢實行PK機制,PK出的優秀項目和較差項目將在月度例會和專題會議上進行分享總結。每次檢查不僅是有利于問題的排查、解決,更是員工取長補短、相互促進提高的學習機會。


  項目管理人員既要當好“指揮員”,統籌整個項目管理,又要加強質量、安全管控,在確保質量安全的前提下,確保施工進度、確保完美交付。要進一步提高思想認識,凝心聚力,認真貫徹落實公司各項要求,牢牢記?。嘿|量是企業的生命,所有員工要牢固樹立質量、信譽至上的理念,任何人不得踐踏和懈??!真正的讓強質量理念深入每個工作細節當中,讓精品化管理理念牢牢扎根在恒遠人心里,打造品質恒遠。


  進一步強化生產目標落實,要結合具體工程項目重要進度節點和實際情況,提高項目的受檢頻率,加強全過程管控的力度,全面、動態、及時地了解和反應現場實際情況,確保各項生產建設工作平穩有序、高質量運行。

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